Liv.in.g – Liv.In.G. Live Internationalization Gateway
LIVE INTERNATIONALIZATION GATEWAY

Liv.in.g. – Live internationalization gateway è un’impresa sociale fondata nel 2018 per supportare le imprese culturali e di spettacolo dal vivo nel loro percorso di internazionalizzazione.
Liv.in.g. vuole accompagnare le organizzazioni con una strategia mirata in modalità learning by doing, favorire lincontro fra professionisti già attivi sul mercato internazionale e imprese di spettacolo, costruire relazioni fra Italia ed estero, stimolare unadeguata politica culturale delle istituzioni locali e nazionali.

Liv.in.g. – Live internationalization gateway is a social enterprise born in 2018 with the aim of promoting and supporting the internationalization of the performing art sector.
Liv.in.g will support organizations according to their objectives and poetics with a learning by doing strategy, connect them with professionals already active internationally, set a national reference structure to build a stable connection between Italian and international market, promote discussion and influence cultural policies.

STRATEGIA 60%
ASCOLTO 90%
RICERCA 34%

METODOLOGIA METHOD

L’idea di un “desk di accompagnamento” nasce nel 2016 all’interno del tavolo internazionale di C.Re.S.Co. per poi trasformarsi in uno studio di fattibilità nel 2017 grazie al contributo di Fondazione Cariplo e al sostegno di partner pubblici e privati (Regioni Lombardia, Marche e Sicilia; SMartIT, Marche Teatro, Retablo e Zo Culture). Lo studio ha coinvolto oltre 150 organizzazioni e istituzioni culturali italiane e internazionali, evidenziando punti di forza e criticità del settore nei confronti dell’internazionalizzazione.
Seguendo i dati emersi dallo studio, Liv.in.g srl impresa sociale viene fondata nel 2018 per fornire competenze, capacità relazionali e di networking sia per il pubblico che per il privato, attraverso percorsi di tutoraggio e mentoring di medio termine e un approccio learning by doing .
Liv.in.g. si propone inoltre come uno strumento trasversale di policy con un approccio bottom-up rivolto agli operatori dello spettacolo dal vivo, in dialogo costante con istituzioni e stakeholder nazionali e internazionali.

Liv.in.g. è una struttura dinamica, leggera e sostenibile in grado di:
❖ creare un sistema virtuoso di collaborazione e crescita per un settore frammentato e non organicamente organizzato;

❖ conciliare una visione nazionale del sistema con le differenze e specificità dei singoli territori;

❖ fornire un punto di incontro tra professionisti esperti e già attivi in ambito internazionale e le organizzazioni e istituzioni di spettacolo di diversa dimensione;

❖ rendere le organizzazioni indipendenti e capaci di proseguire autonomamente il proprio percorso verso l’internazionalizzazione, nel rispetto dei propri obiettivi e necessità;

❖ sviluppare una propria attività di networking internazionale;

❖ utilizzare i dati raccolti per proporre adeguate politiche culturali sul tema.

The idea of a “desk for the internationalization” was born in 2016 inside the international working table of C.Re.S.Co association (an advocacy association focused on the contemporary performing art scene), then became a feasibility study in 2017 thanks to Cariplo Bank Foundation and other public and private partners (Lombardy, Marche and Sicily Regions; SMartIT, Marche Teatro, Retablo and Zo Culture). The feasibility involved more than 150 Italian and international organizations of the performing arts field and highlighted strengths and weaknesses of the sector in term of internationalization.
Following the study’s results, Liv.in.g. was found as social enterprise in 2018 to provide expertise and networking for both the private and public organizations using a tailored strategy and a learning by doing methodology.
Liv.in.g. also acts as a policy stimulator following a bottom-up approach that actively involves all the performing arts sector and maintains a constant relationship with international stakeholders.

Liv.in.g is a dynamic, innovative and sustainable organization that aims to:

promoting best practices of collaboration and development for a fragile and often not interconnected sector;

combining a national view of the performing art system with the local differences expressed by the artists and professionals;

providing a connection between those local professionals, who are already active at international level and often forced to work outside Italy, and the Italian performing arts organizations of each dimension that would like to start an international path;

❖ promoting the long term autonomy of the tutored organizations thanks to the enhancement of their own knowledge and skills, respecting their needs and objectives;

❖ developing networking activities;

❖ elaborating studies and reports to influence cultural policies.

COSA FACCIAMO WHAT WE DO

❖ test di profilazione e primo orientamento per le imprese dello spettacolo dal vivo, che permette di raccogliere dati e elaborare strategie mirate per l’internazionalizzazione;

❖mentoring personalizzato per intraprendere il proprio percorso di internazionalizzazione, favorendo la collaborazione tra organizzazioni, valutando le necessità reali, creando connessioni e momenti di networking e fornendo strumenti economico-finanziari che permettano le organizzazione di elaborare propri business-plan e cash-flow;

❖un evento annuale di networking, momento d’incontro e formazione che coinvolge istituzioni e organizzazioni straniere e italiane alla presenza di ospiti internazionali;

❖ realizzazione di workshop, short courses, eventi e seminari, anche online;

❖ricerca di settore per l’osservazione di modelli già esistenti sulla cui base strutturare un database di casi ed esperienze, in collaborazione con istituzioni pubbliche e private;

❖attività di benchmarking per studiare modelli simili all’esterno e avviare confronti e progetti condivisi sui modelli di accompagnamento e internazionalizzazione;

❖networking a livello europeo ed extraeuropeo e partecipazione attiva alle principali reti internazionali.

placement test for performing arts organizations, with data collection and first counseling on tailored strategies;

❖mentoring for internationalization, promoting collaboration with other organizations, evaluation of real needs, networking occasions, learning by doing, entrepreneurship and use of economic and financial instruments to elaborating your own business-plan and cash-flow;

❖annual networking event with Italian and international organizations and public and private institutions;

❖ workshop, short courses, events and seminars, live and online;

❖ research and publication of studies concerning models and case study about internationalization, in collaboration with public and private institutions;

❖ benchmarking to study similar international models and organizations, finding new partners all around the world and exchanging practices and tools;

❖networking in Europe and beyond, taking an active part in international networks and gatherings.

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